サービスについてのご質問

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プロジェクト実行支援の実際の内容はどのようなものですか？

お客様内で対応が困難なプロジェクトやプロジェクトマネジャーのリソースが不足する場合など、当社プロジェクトマネジャーがプロジェクトのリスク管理、品質管理など現場にてハンズオンでご支援します。またプロジェクト化する前の構想・企画を具体化・詳細化するご支援や、プロジェクト完遂後における定着化のご支援なども可能です。

プロジェクトマネジメント支援の費用は高いと聞いていますが、実際はどうですか？

ご支援の範囲や内容、規模等により差はありますが、プロジェクトが円滑に遂行することにより全体の予算超過やスケジュール遅延のリスクが軽減されます。その効果からみれば十分に費用対効果を得られます。

正式に依頼するかどうか分からないのですが、相談にのってもらえますか？

正式にご依頼いただくか否かを問わず、お問い合わせやご相談に原則無料で対応いたします。なるべく早い段階からご相談いただくことが、結果としてスムーズかつ割安にお手伝いできるケースも少なくありません。 事前にお話しさせていただくことによりお客様が想定されていなかった課題が見えてくる場合もありますので、ぜひ一度お気軽にご相談ください。

プロジェクトマネジメント支援の導入プロセスを教えてください。

まずは、当社の営業担当・プロジェクトマネジャーがお伺いして、プロジェクトの現状・課題・ご要望等をお伺いいたします。その内容を元に私共が考える課題解決策やお見積りを含めたご提案をさせて頂きます。そして、提案内容をご検討頂いた上で導入の有無をご判断いただきます。

同じようなサービスを提供する他社と比べてたときの特徴は何ですか？

大きな点としては2つございます。１つ目は、米国プロジェクトマネジメント協会（PMI）より認定された公認教育プロバイダーと同じグループ会社であることです。
「人」が参画してのプロジェクトマネジメント支援だけではなく、研修を通じたスキル獲得のご支援も可能です。
2つ目は、株式会社ヌーラボ様の公式パートナーであるということです。プロジェクトマネジメントは「ツールありき」ではありませんが、効率的なツールの導入によりよりプロジェクトの推進が効果的になるという事例も多くあります。プロジェクトマネジメントツールにつきましてはこちらをご参照ください。