私たちの仕事
プロジェクトマネジメントについてどのようなイメージをお持ちですか？「PMO」って実際どんなことをしているんだろうと疑問のお持ちの方もいらっしゃると思います。私たちの主な業務はプロジェクト実行支援となります。 プロジェクトマネジメントを通してお客様の様々な課題などに向き合い、プロジェクトの成功のためにあらゆる支援をします。
プロジェクト管理
プロジェクトやお客様先により支援内容は多岐に渡ります。ここではプロジェクトマネジメントに関わる業務内容の一部をご紹介します。
進捗管理
WBSや各種進捗資料を作成し、管理します。プロジェクトのスケジュールや進捗状況を常に監視し、遅延やリスクの兆候を早期に検知して、必要な対策を実行します。
リソース管理
プロジェクトに必要なリソースを適切に配分し、管理します。プロジェクトメンバーの配置やコストの管理・追跡のほか、ベンダーコントロールなども含まれます。
品質管理
品質基準の設定と監視を実施し、品質保証活動のサポートを行います。システムや製品の品質向上にむけた重要な取り組みです。具体的にはレビューや不具合管理などの業務となります。
リスク・課題管理
プロジェクトのリスクや課題を特定し、追跡管理します。また、関連ドキュメントの更新も随時行い、リスクを未然に防ぐための活動や課題解決に向けた活動を推進していきます。
コミュニケーション管理
チーム内外との効果的な情報共有を行うためにコミュニケーションルールの策定や会議体の設定を行います。また会議のファシリテーションや議事録作成を担当します。
その他
QA管理やプロジェクトの要員受入対応、納品対応などプロジェクトを円滑に運営していくための業務を担当します。参画する現場によって必要な業務は多岐に渡り、柔軟に対応していくことが求められます。